La decisión de adquisición de un suelo deportivo no debe centrarse únicamente en el precio de compra inicial, sino que debe realizarse mediante un análisis integral de costes desde la perspectiva del ciclo de vida completo. El coste del ciclo de vida incluye cinco componentes:
coste de adquisición inicial, coste de instalación, coste de mantenimiento diario, coste de reparación y sustitución, y coste final de demolición y eliminación. Este análisis permite a los gestores de pabellones tomar decisiones de adquisición más científicas y razonables.
El coste de adquisición inicial suele representar únicamente entre el veinte y el treinta por ciento del coste total del ciclo de vida. Muchos gestores de pabellones prestan excesiva atención al precio inicial al realizar la compra, optando por suelos de bajo precio pero menor calidad, lo que genera posteriormente elevados gastos de mantenimiento y sustitución, resultando en un coste del ciclo de vida final incluso superior. Esta «trampa del bajo precio» es el error de decisión más frecuente en la adquisición de suelos deportivos.
El coste de mantenimiento diario representa una proporción significativa del coste del ciclo de vida. Los suelos deportivos de diferentes materiales y marcas presentan diferencias notables en la frecuencia y el coste de las tareas de mantenimiento como limpieza diaria, encerado y pulido de renovación. Aunque los suelos deportivos de alta calidad tienen un precio de adquisición más elevado, su revestimiento superficial es más resistente al desgaste, los ciclos de mantenimiento son más prolongados y el coste de cada intervención es menor. Calculando sobre un período de uso de diez años, el coste total de mantenimiento de un suelo de alta calidad puede ser únicamente la mitad del correspondiente a un suelo de baja calidad.
